为保护客户信息，公司名称用大写字母代替◆◆◆ 经邦项目案例分享SXJG【企业简介】SXJG创建于2002年，位于制造业重镇广东东莞市，是一家工业激光技术应用的高新技术企业，其在激光设备微细加工领域处于行业龙头地位。[项目团队]经邦项目总监于阳如，项目经理李欣芮，顾问若干。[项目诊断] 该企业为技术创新研发性企业，企业创始人对技术创新、研发团队尤为重视，希望借助股权激励绑定研发团队； 企业发展迅速，但承上启下的中高层管理团队力量偏弱，业务能力强，但管理水平需要提升，缺乏吸引和留住高水平的管理型人才的激励机制； 人力、行政等职能部门存在职责不清、流程制度不健全、人员流动性大等问题，对业务支撑水平有待提高。 【解决方案】针对不同层面员工，推出 “实股+期权”的股权激励模式，并结合企业发展规划路径，制定了“渐进式股权激励”的实施模式。【实施效果】 图为经邦咨询与企业合影销售规模保持了50%以上的复合增长，发展十分迅速；稳定了技术研发团队，增强了研发人员对企业的忠诚度；吸引了优秀管理型人才的加盟，中高层管理水平得到很大提升；员工精神面貌焕然一新，工作自觉性、积极性进一步提升，重新点燃了骨干员工的创业激情。您是否正在困惑?? 如何做好企业治理，避免宝万之争，国美股权之争，真功夫股 权之争，雷士照明股权之争……?? 如何让员工干企业的活想干自家的活？??如何设计合理的股权结构，实现老板在股权稀释后的同时还能保证控制权？??如何在企业在不同的发展阶段，规避股权融资过程中的风险和陷阱？?? 您是否知道股改三种境界：花钱的激励，不花钱的激励，得钱的激励？??干股、期权、期股、增值权、实股等各适合什么类型的企业？??企业如何实现“利益共同体——事业共同体——命运共同体”的转换？??股权激励对'岗'还是对'人'？?? 如何打造“投人又投钱”股权回流机制？?? 如何给企业合理估值定价？?? 如何规避员工躺在股份上睡觉？……那就来经邦吧！如果只给您一个选择经邦的理由的话，那就是：经邦专注股权16年，因为专注，所以更专业！如果只给自己一个现在来的理由的话，那就是：早一日实施股权激励，早一日抢占人才高地！ 经邦 《企业股权激励咨询》学习时间每月一次，为期四天三夜，在上海西郊宾馆召开，如需安排参加请尽快联系您的服务伙伴！了解详情，请点击 【阅读原文】